手机浏览中华门窗网2016-08-02 责任编辑:刘小雪 浏览数:
为了更好的优化企业内部沟通,开始布局未来,改进团队整体氛围,完善管理决策机制,加强团队协作能力,新豪轩邀请了普伟集团商**练学院副院长毛建新教练、温松彬执行教练为新豪轩打造高
为了更好的优化企业内部沟通,开始布局未来,改进团队整体氛围,完善管理决策机制,加强团队协作能力,新豪轩邀请了普伟集团商**练学院副院长毛建新教练、温松彬执行教练为新豪轩打造高效团队。
现如今为什么老板越来越难当,做企业普遍都有两难--“钱难赚”和“人难管”!
1、为什么我们总是重复在同样的地方犯错?
2、民营企业的现象,基层管理者的事情中层来干,中层的事情高层来干,高层的事情老板来干,而老板的事情只能自己干!但往往都是错的,我们应该解放董事长让他来看看外面的世界,观望企业全局来选择最合适的企业经营战略,而最快的成长就是像竞争对手学习。
3、老板决定了企业能走多高,但核心管理者决定企业走多快,每个人都有自己的固有思维模式,如果我们总是固步自封,不愿意走出去多看多学,那么即使机会在我们面前也是抓不住。
4、作为管理者,你给下属最大的动力保障要么你成就他要么你让他成长!成就挨着成长,没有能力的你是来让他成长为有能力的人,有能力的人你是来让他收获成就的人。
5、员工和老板的沟通是否同步,很多时候只需要“听话 照做”。
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2016年7月28日是一个激动人心的日子,由新豪轩门业有限公司总部主办的《2016高端门窗品鉴盛惠中国行—湖南湖北站誓师启动大会》正式启动,现在已取得圆满成功!以下,来回忆下当时[详情]
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