手机浏览中华门窗网2020-12-04 责任编辑:刘小雪 浏览数:
“先有行业,才有品牌。”新豪轩门窗积极倡导行业间的良性竞争,就如同良好的土壤才能滋养培育出更多优秀品牌。
这是一场集结门窗行业大咖的头脑风暴,是行业高速发展下的精准复盘。
这是一场强势赋能门窗品类、探讨重塑行业生态的盛宴,是门窗行业发展新时代的号角。

(图片来源:新豪轩门窗供稿,侵删)
11月28日,红星美凯龙携手10大家居头部品牌、权威媒体意见领袖,家居顶流集结,共同举办“家居圆桌派 · 洞见门窗大未来”会议。

(图片来源:新豪轩门窗供稿,侵删)
会议展开了一场全程高能的巅峰对话,通过解码国内门窗行业发展现状,洞见未来升级趋势。新豪轩门窗营销总经理李阳受邀出席,与行业大咖共襄盛会,共谋行业发展。
门窗行业百家争鸣
行业热度虽然高涨,但消费者对门窗产品的认知度较低。对于这一现象背后的原因,李阳先生认为,门窗行业目前仍处于百家争鸣阶段,行业市场均由区域性品牌划地为营。

(图片来源:新豪轩门窗供稿,侵删)
究其原因,一方面是随着消费者需求的不断升级,生活品质要求更高,二次装修有意识对门窗品质方面要求。

(图片来源:新豪轩门窗供稿,侵删)
另一方面,国家相关节能政策也在不断引导,但行业整体成本交付效率低下,劣币驱除良币的行业现状亟需改善。
行业洗牌 智造之路
今年的门窗行业不可抗力事件频发,诸如原材料大幅度涨价等,都对门窗行业末端品牌冲击比较大。

(图片来源:新豪轩门窗供稿,侵删)
李阳先生表示,越健康的人越能抵御寒冷,行业进步需要三到四轮的洗牌,洗出来都是富有责任的企业,并相信这些事件影响恰恰有助于行业发展。
在行业洗牌期,门窗品牌的交付能力、人才体系的建立、渠道赋能等等都是考验品牌的几个关键要素。
对此,新豪轩大力打造超50万㎡生产基地,引进现代自动化生产线,通过智能化、柔性化管理,实现低成本、高质量和高效率的供给,为消费者提供一个货期保障,推动企业从劳动密集型到智能制造型的转变。
积极拥抱、探索新零售
“顺应大趋势,全面数字化和全面实体化的经营模式在当今市场环境下都较难做大做强”。新豪轩积极探索新零售路径,通过线上线下相结合形成了双轮驱动。

(图片来源:新豪轩门窗供稿,侵删)
尤其在今年双11,新豪轩爆破性发力,销售额不仅同比去年增长220%,同时荣誉登榜天猫窗类品牌榜TOP1,再度聚焦业内目光。
做百年品牌,铸非凡品质
展望未来,新豪轩也将不断提升消费者对门窗品牌与产品的认知。以优质内容种草消费者,树立企业口碑,并将联合行业头部企业力量加强消费者门窗认知,同时深耕渠道,更好地贴近服务消费者。

(图片来源:新豪轩门窗供稿,侵删)
“先有行业,才有品牌。”新豪轩门窗积极倡导行业间的良性竞争,就如同良好的土壤才能滋养培育出更多优秀品牌。
未来尤可洞见,新豪轩也将与所有优秀的行业家居品牌共同奋斗,驶向更远大的海洋。
(文章来源:新豪轩门窗供稿,侵删)
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